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近日，皇甫长城副检察长召开分管部门工作例会。检察一部、三部、七部部门主任、业务主任及行政主任汇报了上个月各项工作推进情况、工作中遇到的问题、困难以及下阶段的工作打算。
皇甫检在认真听取汇报后围绕常规工作、重点工作和特色工作要求分管部门重点抓好以下几方面工作：一是抓年度考核，攻坚克难勇争先。正视考核对部门工作乃至全院工作的评价功能，克服困难，补齐短板，加强部门间的协作配合和资源共享，拧成一股绳形成工作合力。二是抓案件质量，履职尽责守底线。召开季度案件讲评会，梳理办案风险点，常敲警钟，防微杜渐；规范检察官联席会议，着重提高承办人的案件汇报能力、证据分析和把握能力，为精准化办案提供保障；积极推送优质案件和检察官担当案件，依托“虹茶坊”等平台加强办案宣传，展现检察官的职业素养和专业能力。三是抓业务培训，立足岗位强能力。推进法律文书评比活动，在9月底完成收官，将优秀法律文书汇编成书，作为练好法律文书这项基本功的“范本”和“教材”，提升业务能力。四是抓亮点成效，积极探索树品牌。在“捕诉合一”之后探索与公安机关建立督促移送工作机制，加快案件流转速度，加强对案件流量的管理；挖掘刑事诉讼监督优秀案事例，放大监督成效，做实做细做强刑事诉讼监督；加强对航运、金融、知识产权检察宣传，持续擦亮我院航运金融“金字招牌”。
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